HBRS 10 MUST READS-ON INNOVATION
HBRS 10 MUST READS-ON INNOVATION
HBRS 10 MUST READS-ON INNOVATION
  • المخزون: في الأوراق المالية كثير في الأوراق المالية غير متوفر بالمخزن يمكنك شراء هذا المنتج لكنه نفذ من المخزون

يجب أن يقرأ HBRS 10 الابتكار

12.500 دينار بحريني

إذا لم تقرأ أي شيء آخر حول الإلهام وتنفيذ الابتكار ، فاقرأ هذه المقالات العشر. لقد استعرضنا مئات المقالات في أرشيف Harvard Business Review واخترنا أهمها لمساعدتك على الابتكار بفعالية.

يقدم الخبراء الرائدون مثل Clayton Christensen و Peter Drucker و Rosabeth Moss Kanter الأفكار والنصائح التي تحتاج إليها:

• تحديد الأفكار التي تستحق المتابعة

• الابتكار من خلال الخطوط الأمامية ، وليس فقط من الأعلى

• تكييف الابتكارات من العالم النامي مع الأسواق الأكثر ثراء

• تعديل المشاريع الجديدة على طول الطريق باستخدام التخطيط القائم على الاكتشاف

• صمم جهودك لتلبية احتياجات العملاء الأكثر إلحاحا

• تجنب المزالق الكلاسيكية مثل اختناق الابتكار بالعمليات الصارمة

عن المؤلف

كلايتون م.كريستينسن أستاذ مشارك في إدارة الأعمال بكلية هارفارد للأعمال. قبل انضمامه إلى كلية هارفارد ، كان رئيسًا ورئيسًا لشركة سيراميك سيستمز سيستمز كوربوريشن. حاصل على درجات من جامعة بريغهام يونغ وجامعة أكسفورد ، حيث درس كباحث في رودس. يعيش في بلمونت ، ماساتشوستس.

لأكثر من 30 عامًا ، عمل بوب مع كبار الفرق التنفيذية والمجالس على أهم التحديات الاستراتيجية والتنظيمية الحيوية ، سواء كمستشار أو مسؤول تنفيذي مؤسسي. يعتبر أحد الميسرين الاستراتيجيين الرائدين في العالم ، حيث قام بتصميم وإدارة مواقع خارجية في ستة عشر دولة مع شركات تتراوح من شركات Fortune 10 متعددة الجنسيات إلى الشركات العائلية الألمانية. 

بوب هو مؤلف أربع مقالات من Harvard Business Review: Off-Sites That Work (يونيو 2006 ، شارك في تأليفها مع Logan Chandler) ، عندما لا تستطيع الفرق اتخاذ القرار (نوفمبر 2008) ، من الذي يتخذ القرارات الكبرى في شركتك حقًا؟ (ديسمبر 2011) ، وقمم القيادة التي تعمل (مارس 2015 ، شارك في تأليفها كاري غرين). تم تسمية HBR عندما لا تستطيع Teams أن تقرر واحدة من عشرة مقالات "يجب أن تقرأ" على الفرق

كان الراحل بيتر ف. دراكر (1909-2005) ، المعروف عالميًا باسم "أبو الإدارة الحديثة" ، أستاذًا ومستشارًا إداريًا وكاتبًا. أثر دراكر بشكل مباشر على عدد كبير من القادة من مجموعة واسعة من المنظمات عبر جميع قطاعات المجتمع. من بينها: جنرال إلكتريك ، آي بي إم ، إنتل ، بروكتر آند جامبل ، فتيات الكشافة الأمريكية ، جيش الخلاص ، الصليب الأحمر ، عمال المزارع المتحدة ، والعديد من الإدارات الرئاسية.

فيجاي جوفينداراجان هو أستاذ إيرل سي داوم 1924 للأعمال الدولية في كلية توك لإدارة الأعمال في كلية دارتموث ، وأول أستاذ مقيم ورئيس استشاري الابتكار في شركة جنرال إلكتريك. وقد احتل المرتبة الثالثة في قائمة 50 المفكرون الأخيرة لأعظم مفكري الإدارة في العالم.

تفاصيل المنتج

سلسلة: 10 HBR يجب أن يقرأ

غلاف عادي: صفحات 192

الناشر: Harvard Business Review Press؛ 1 طبعة (12 مارس 2013)

اللغة: الانكليزية

ISBN-10: 1422189856

ISBN-13: 978-1422189856

أبعاد المنتج: شنومكس x شنومكس x شنومس بوصة

وزن الشحن: شنومكس أوقية

المزيد من هذا البائع:

الرجوع الى أعلى الصفحة